Digitalisation de la Supply Chain pour une Manufacture Horlogère Suisse avec Anaplan

Mission

Business At Work a été mandaté pour la digitalisation de la supply chain d’une prestigieuse manufacture horlogère suisse, en utilisant Anaplan pour améliorer la fiabilité, la traçabilité et soutenir la croissance de l’horlogerie.

Métiers : Supply Chain

Secteur : Manufacturing – Retail

Client : Manufacture horlogère suisse de luxe

Contexte

Notre client, reconnu mondialement pour son artisanat de qualité et son savoir-faire horloger, souhaitait transformer sa supply chain pour stimuler sa croissance et optimiser ses ventes. L’objectif principal était de passer à un processus entièrement digitalisé, tout en augmentant la fiabilité et la traçabilité de la chaîne d’approvisionnement.

Durée de la Mission

La mission s’est déroulée sur une période de 12 mois.

Challenge

Les principaux défis étaient :

• Amélioration de la fiabilité : augmenter la fiabilité de la chaîne d’approvisionnement.
• Digitalisation complète : évoluer vers un processus complètement digitalisé.
• Croissance et traçabilité : booster la croissance avec un processus clair et traçable.

Résultats

Grâce à l’intervention de Business At Work et l’adoption d’Anaplan, les résultats obtenus incluent :

• Suivi détaillé des ventes : mise en place d’un suivi plus précis des ventes pour une meilleure compréhension des tendances et des performances.
• Projections de haute précision : utilisation de données avancées pour créer des prévisions fiables, aidant dans la prise de décision stratégique.
• Amélioration des processus : simplification et optimisation des opérations pour une efficacité accrue.
• Création d’un Data Hub : centralisation des données pour une gestion et une analyse simplifiées.
• Protection renforcée des données : implémentation de niveaux d’autorisation élevés pour assurer la sécurité des informations sensibles.
• Traçabilité et vérifiabilité : renforcement de la traçabilité et de la vérifiabilité à chaque étape de la supply chain.

Ces améliorations ont conduit à une optimisation des processus, une augmentation de la fiabilité globale de la chaîne d’approvisionnement, et une digitalisation complète, permettant à l’entreprise de maintenir sa position de leader dans le secteur de l’horlogerie de luxe.

Si vous êtes plutôt intéressé par les défis du secteur de l’hôtellerie et des services, n’hésitez pas à visualiser notre étude de cas dédiée.

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