Un des Leaders du Service a modernisé son processus d’élaboration budgétaire avec Anaplan, grâce à BAW

Mission : moderniser le processus d’élaboration budgétaire et de reporting financier avec la plateforme Anaplan

Métiers : Finance – Ressources Humaines

Secteur : Retail – Services

Client : Notre client est l’un des leaders Français de l’hôtellerie de santé, de la propreté et du facility management.

Filiale d’un grand groupe, un des leaders mondiaux de la restauration collective et des services, notre client est le leader du monde de la santé, et un acteur de référence dans divers univers (ex. locaux tertiaires et administratifs, musées, hôtellerie etc.). 22 000 collaborateurs.

Besoins :

• Disposer d’un outil ayant un haut niveau de flexibilité pour répondre aux spécificités de l’entreprise
• Implémenter et mettre en œuvre la solution rapidement, et pouvoir répondre aux prérequis et besoins en termes de planification et d’analyse financière
• Obtenir des projections extrêmement précises

Ce qui a été réalisé :

• Création d’un Data Hub
• Intégration transparente des processus financiers et de l’entreprise
• Création de P&L, CAPEX, bilan et cash flows connectés
• Des cycles de planification dans une seule solution pour le budget, les cycles de prévision et le plan stratégique
• Un taux élevé d’adhésion et d’adoption de la solution
• Définition de la traçabilité et la vérifiabilité

Mots-Clés : Elaboration et suivi budgétaire – Reporting Financier – Planification et Analyse Financière – Traçabilité