Direction de programme et de projet, animation des comités de direction, animation des porteurs d’enjeux
- Piloter les projets et conduire le changement dans l’entreprise
Conseil &
Accompagnement
Nous travaillons avec les Directions Métier pour l’optimisation des Processus et des Organisations et pour le choix et la mise en œuvre des Technologies génératrices de valeur et de performance.
Nos
Offres
Nous sommes l’un des premiers cabinets de conseil à aborder de manière structurée et coordonnée le changement de l’entreprise sur l’ensemble de ses dimensions :
- Les processus et les règles de gestion ;
- Les données et leur exploitation ;
- Les modèles d’organisation ;
- L’adoption utilisateurs ;
- Les systèmes d’information.
C’est pour cela que nous travaillons avec vous pour accompagner vos Métiers dans la mise en œuvre des changements
Pilotage de la transformation
Project Management Office
Coordination et suivi d’avancement des travaux et des acteurs, instruction des décisions, gestion des risques, analyses ponctuelles, reporting de projet
- Mettre en place les meilleures pratiques métier
Assistance à la Maîtrise d’Ouvrage
Expression des besoins, revue métier des solutions, tests et recette, accompagnement du démarrage.
- Faire les choix des technologies génératrices de valeur et d’amélioration de la performance métier
Accompagnement au changement
Cartographie des résistances potentielles, définition et animation des actions d’appropriation, coaching, etc.
- Définir le cadre du changement : les raisons et motivations du changement, la cible à atteindre, les enjeux et améliorations attendues ;
- Mettre en œuvre l’organisation et les processus permettant la durabilité et la pérennité des changements.
Préparation et organisation de la vie courante post-projet
Organisation interne, choix d’externalisation, assistance au choix des prestataires externes, etc.
- Apporter les expertises nécessaires, en renfort des équipes de l’entreprise pour assurer la réussite du projet
Un accompagnement des Directions Métier
Nous assistons les Directions Métier dans la prise des décisions et la structuration des projets de transformation et de développement.
Identifier les attentes métier, les enjeux d’amélioration et les bénéfices attendus
Définir le schéma d’alignement de la stratégie, des métiers, des organisations et du système d’information
Optimiser les processus et choisir des bonnes pratiques métier
Choisir les solutions technologiques porteuses de valeur et de performance
Définir les évolutions d’organisation
Instruire les décisions et fournir la visibilité nécessaire à la Direction Générale
Cadrer et organiser des projets
Notre Approche
Le changement lié au nouvel environnement concurrentiel des entreprises représente un challenge majeur pour les dirigeants des entreprises.
L’enjeu n’est pas simplement de changer, mais surtout d’apprendre à changer.
Comment comprendre son environnement et comment formuler sa stratégie au regard de cet environnement ?
Comment aligner les moyens organisationnels sur la stratégie d’entreprise ?
Quelles pratiques Métier mettre en œuvre pour atteindre les objectifs de l’entreprise ?
Quels impacts des changements sur les ressources humaines, les organisations, les compétences et pratiques quotidiennes ?
Comment mettre en œuvre une dynamique d’amélioration et de changement suffisamment flexible pour s’adapter aux incertitudes du marché ?
Nos études de cas
Chaque client est une nouvelle aventure. Nos clients nous font confiance afin de les conseiller et de les accompagner dans les problématiques parfois complexes. Voici quelques-uns de nos cas clients les plus prégnants qui s’appuient sur nos expertises les plus pointues.
Ingénierie High-Tech Infrastructures
BAW accompagne Reden Solar dans l’implémentation d’IFS Cloud
Mission : Projet d'implémentation de l'ERP IFS Cloud …
Secteur Public
Intégration des données financières et budgétaires de l’ANR avec InfiConnect
Mission BAW a accompagné l'ANR dans l'intégration de son système…
Direction des Opérations
Digitalisation de la Supply Chain pour une Manufacture Horlogère Suisse avec Anaplan
Mission Business At Work a été mandaté pour la digitalisation…
Data
Optimisation de la data pour un leader de la course automobile avec Microsoft Azure et Neo4j
Mission Business At Work a été chargé de transformer la…
Direction financière
Réinventer la gestion des feuilles de caisse avec K2 Cloud, SharePoint, Azure Data Factory et SAP
Mission Business At Work a été chargé de concevoir et…
Vous avez un projet de transformation ?
L’alliance de notre expertise en conduite du changement, de notre connaissance de votre métier et de la maîtrise des nouvelles technologies nous permet de vous soutenir dans la quête de performance liée à vos enjeux actuels.
Nos
Actualités
Découvrez toutes les actualités de notre cabinet de conseil, les analyses de nos experts, les dates de nos prochaines évènements, nos articles et nos ressources en tout genre.
Chorus Pro
2 mn
04 Oct 2022
Quels sont les acteurs de la Dématérialisation des Factures en France ?8388
C’est l’effervescence autour de la dématérialisation des factures. Mais comment s’y retrouver parmi les dizaines d’acteurs et de solutions disponibles sur ce marché ?…
SAP
5 mn
04 Oct 2022
Business At Work a été retenu par l’AIFE et la DGFiP pour expérimenter la facturation électronique BtoB 20242476
Fort de son savoir faire lié à sa solution Chorus Cloud Access qui facilite la transmission des factures vers le…
Finance
10 mn
04 Oct 2022
Le Contrôleur de Gestion : de l’Homme de chiffres à l’Homme des données4303
La pression exercée sur les professionnels des Directions Financières s’est fortement accrue à mesure que la demande des directions générales…
Cloud
8 mn
04 Oct 2022
Le Cloud Maturity Model by Business at Work8333
Souvent vu comme un élément naturel d’évolution des Systèmes d’Informations, le Cloud est en réalité un véritable facteur de transformation…
Innovation
1 mn
Cloud
5 mn
04 Oct 2022
Stratégie SI à l’ère du Cloud Computing6903
Stratégie SI à l'ère du Cloud Computing Vous accompagner dans votre stratégie "Cloud au centre" Le cloud est un formidable…
Nos expertises
Par métier
Conséquence inévitable de la dématérialisation et de l’innovation numérique, les responsables dirigeants se digitalisent pour améliorer les processus et s’adapter au marché.
BAW vous accompagne dans votre positionnement afin de prioriser vos chantiers et de bâtir une vision de votre entreprise sur le long-terme.
Fr
En