Notre offre 

Demand Driven

Parce que les méthodes demand driven bousculent quelques idées reçues, nous aidons nos clients à appréhender la méthode au travers de serious games et à en mesurer les bénéfices aux moyens de simulations.

Parce que ces méthodes ne se limitent pas au positionnement de stocks dans la supply chain, nous vous accompagnons dès le choix du pilote jusqu’à l’atteinte des résultats visés :

• Définition d’un périmètre accessible et porteur d’enjeux ;
• Sélection d’un logiciel adapté au contexte métier et IT ;
• Conception et assistance à la mise en œuvre d’un modèle (planification stratégique, tactique, opérationnel) ;
• Ordonnancement et exécution demand driven ;
• Choix des indicateurs ;
• Mise en route, soutien opérationnel et suivi de la performance ;
• Retour d’expérience et mise en évidence des leviers d’améliorations.

Parce qu’un pilote réussi ne suffit pas, nous vous aidons à pérenniser les résultats et à déployer la méthode à l’échelle de votre entreprise :

• Construction d’une feuille de route qui articule l’ensemble des dimensions (organisation et compétences, segment de supply chain, sites, horizons de planification, systèmes d’information) ;
• Accompagnement du déploiement ;
• Amélioration des performances au-delà du strict cadre des méthodes demand driven (chantiers lean entre autres).

Parce que la création supply chain demand driven ne s’improvise pas, nous vous aidons à organiser, planifier et piloter vos projets.

Nous intervenons aux côtés de vos équipes pour identifier les changements et mener les actions de conduite auprès des collaborateurs mais aussi des donneurs d’ordre, des fournisseurs et des clients.

Nos instructeurs certifiés assurent également la formation des opérationnels et des décideurs.