- Alignement stratégique des Opérations
- Conception de la Supply Chain
- Feuille de route Supply Chain
Direction des Opérations & Supply Chain
Pour une Supply Chain alignée avec la stratégie d’entreprise, performante, agile et résiliente, des Opérations digitalisées, au service de la politique RSE, et intégrant la valeur de vos réseaux de fournisseurs.
Vos
Enjeux
Transformez votre Supply Chain & vos Opérations pour développer des avantages concurrentiels
- Développer des avantages compétitifs
- Contribuer à la politique environnementale et sociétale
- Développer l’agilité et la résilience
- Satisfaire les demandes clients / consommateurs de plus en plus volatiles
- Respecter des exigences règlementaires grandissantes et variées selon les marchés
- Véhiculer les informations produits aux clients et consommateurs
- Sécuriser et adapter le sourcing
- Faciliter l’intégration dans la chaîne de valeur / supply chain amont & aval
- Contenir le coûts des Opérations
- Gérer l’accroissement de la complexité produits
- Attirer et retenir les talents
Nos
Offres
Comment votre supply chain peut vous permettre de développer des avantages compétitifs, y compris contribuer à la politique RSE de votre entreprise ?
BAW mobilise son savoir-faire et ses expertises métiers et technologiques pour éclairer vos choix et accompagner la transformation de vos Opérations, de bout en bout.
Stratégie des Opérations
Transformation Demand Driven Adaptive Enterprise
- Formation et estimation des enjeux méthodes Demand Driven
- Conception et mise en œuvre méthodes DDAE (DDMRP, DDS&OP, Adaptive S&OP)
- Revue et mise en place processus S&OP
Digitalisation des Opérations
- Schéma Directeurs des SI
- Aide au choix de solutions (ERP, APS, WMS, TMS, MES, OMS …)
- Assistance à Maîtrise d’Ouvrage
- Accompagnement au changement
Transformation Supply Chain Durable
- Alignement stratégie Opérations et politique RSE
- Mise en place des opérations circulaires : réparation / maintenance, redistribution / réutilisation, remise à neuf / reconditionnement, Recyclage
Traçabilité et Sérialisation
- Audit traçabilité Produits / Process / Actifs
- Conception des solutions d’identification et de traçabilité
- Conception des solutions de sérialisation
Amélioration des performances opérationnelles
- Cartographie des processus (BPM)
- Optimisation des processus opérationnels (Lean 6 Sigma)
- KPIs et Tableaux de bord
- Amélioration continue
Collaboration Fournisseurs & Transporteurs
- Mesure et suivi des risques fournisseurs
- Processus de collaboration
- Échanges d’Informations client / fournisseurs
Notre
Différence
Les responsables des Supply Chain et des Opérations doivent s’appuyer sur des réseaux d’approvisionnement de plus en plus sophistiqués et efficaces, afin de répondre aux besoins croissants de performance, de résilience et d’efficacité.
Les nouvelles technologies doivent vous permettre d’assurer la bonne orchestration de vos réseaux. En cela, BAW construit, avec vous, des solutions vous garantissant des réponses durables et efficaces. Nous allions les talents et les technologies correspondant à vos besoins, dans le but d’optimiser vos processus et vos systèmes d’information.
Notre
Digital Factory
Pour améliorer leurs chaînes de valeur et leur efficacité, les Directions Métier & SI doivent mobiliser le levier digital. Combinées à de grandes solutions progiciels, les nouvelles technologies permettent de développer des services améliorés et personnalisés à forte valeur ajoutée.
Mais comment s’y retrouver ? Faire les meilleurs choix dans un univers digital où tout va très vite et où les options foisonnantes ? Comment engager des POC/POV, voire s’autoriser des échecs, dès lors qu’ils apportent de la valeur ?
Et comment aller vite et bien, garantir un haut niveau de réalisation, d’exploitabilité et de maintenabilité ?
Notre Digital Factory réunit toutes les compétences, tant en termes de solutions que de démarche, et ses experts pluridisciplinaires sont là pour vous accompagner à toutes les étapes de vos réalisations digitales, sans jamais perdre de vue la valeur d’usage de vos réalisations.
Au meilleur rapport qualité-prix, dans un cadre de développement agile et structuré.
Nos études de cas
Chaque client est une nouvelle aventure. Nos clients nous font confiance afin de les conseiller et de les accompagner dans des problématiques parfois complexes. Voici quelques-uns de nos cas clients les plus prégnants qui s’appuient sur nos expertises les plus pointues.
BAW accompagne Reden Solar dans l’implémentation d’IFS Cloud
Intégration des données financières et budgétaires de l’ANR avec InfiConnect
Digitalisation de la Supply Chain pour une Manufacture Horlogère Suisse avec Anaplan
Optimisation de la data pour un leader de la course automobile avec Microsoft Azure et Neo4j
Réinventer la gestion des feuilles de caisse avec K2 Cloud, SharePoint, Azure Data Factory et SAP
Vous avez un projet de transformation de votre Supply Chain ?
- Stratégie Supply Chain & Opérations
- Transformation Demand Driven
- Digitalisation des Opérations
- Performances Opérationnelles
- Supply Chain circulaire
- Traçabilité & Sérialisation
- Collaboration Fournisseurs
Nos
Actualités
Découvrez toutes les actualités de notre cabinet de conseil, les analyses de nos experts, les dates de nos prochains événements, nos articles et nos ressources en tout genre.
Transformation des données : comment éviter les déceptions ?
Adoption utilisateur : maximisez votre productivité dans IFS grâce à ClickLearn
Cloud et secteur public : les enjeux à ne pas négliger
Optimisez les performances de votre modèle Anaplan
IFS Cloud : 5 bénéfices d’une migration réussie
Nos
Partenaires
Business At Work développe des partenariats avec les leaders technologiques afin d’accélérer et sécuriser vos projets de transformation.