Direction des Ressources Humaines

Les DRH doivent disposer d’une vision à 360° de leurs collaborateurs. Face à de nouveaux enjeux RH, BAW vous guide vers un mix RH et des parcours salariés optimisés, en s’appuyant sur une excellente maîtrise de la complexité des SIRH.

Nos études de cas

Business At Work Direction des Ressources Humaines

Nos
Offres

Comment trouver le meilleur HR Mix© entre les dimensions stratégiques, opérationnelles, digitales et humaines pour une stratégie RH réussie ? Comment disposer d’une vision à 360° de vos collaborateurs, atteindre les meilleures capacités de pilotage et faciliter le partage d’informations stratégiques ou opérationnelles, pour toujours mieux connaître, mesurer et anticiper ? Comment construire un socle SIRH en minimisant les coûts, les délais de mise en œuvre et les risques inhérents au développement ? Comment être plus efficace, transparent et anticiper pour être au plus près des enjeux de gestion individuelle et collective des carrières ?

Nous nous appuyons sur des méthodologies adaptées, éprouvées et garantes du succès des projets de transformation afin de vous permettre d’opérer des choix d’orientation contextualisés et agiles.

Conseil, Transformation et Innovation

Plan stratégique RH, Audit SI & Organisation
Schéma directeur SIRH & Aide au choix de solutions
Plan de Digitalisation & de Dématérialisation RH
Expérience Salariés et acculturation au Digital RH
HR Data management, Reporting et Pilotage RH
Gestion de l’innovation RH, mise en œuvre de POC & de modèles de Tests & Learn
Gouvernance SIRH et lien avec les IRP

Intégration et Projets

AMOA RH / SIRH
AMOE SIRH / Flux / Data
Intégration de solutions SIRH
PMO Projet SIRH
Conduite du changement

Services

TMA Corrective et évolutive, Administration fonctionnelle déléguée du SIRH
Activation des nouvelles fonctionnalités et d’innovations utiles
Animation continue de la conduite du changement, promotion du SIRH et Embarquement des nouveaux utilisateurs
Fourniture de rapports et de tableaux de bord à la demande et/ou à fréquence constante
Appui opérationnel RH et SIRH / Management de transition

Amélioration de performance

Nous conduisons le changement pour l’alignement optimal de vos processus opérationnels avec la stratégie de développement définie par votre Direction.

Innovation technologique et vision SI

Nous avons une connaissance approfondie de tous les systèmes d’information que nous partageons avec nos clients. Elle nous permet de conseiller sur les trajectoires d’évolution, de garantir la faisabilité des changements et d’utiliser au mieux les innovations embarquées dans votre écosystème.

Motricité, agilité et coordination

Nous déployons les meilleures techniques de gestion de projets et de programme pour vous accompagner dans le pilotage de vos actions. Nous vous garantissons ainsi une prise de décision éclairée grâce à une meilleure visibilité sur les risques à surmonter et sur l’état d’avancement du projet.

Pérennisation des résultats

Nous mettons en place les conditions d’une dynamique de changement durable en organisant « l’après projet » et en fournissant les outils de l’amélioration continue (Lean 6 Sigma, BPM).

Conduite du changement à tous les niveaux

Nous conduisons le changement pour l’alignement optimal de vos processus opérationnels avec la stratégie de développement définie par votre Direction.

Expertise de nos collaborateurs

Nos consultants disposent d’une expérience opérationnelle en entreprise. Ils bénéficient aussi en interne d’un parcours de formations certifiantes. Cela garantit la qualité et le pragmatisme de notre accompagnement.

Notre
Différence

Boosté par son pool de consultants certifiés sur différentes solutions SIRH et méthodologies, ainsi que par ses centres d’expertises internes comme sa Digital Factory, BAW a développé une offre globale de Conseil, d’Intégration, de Déploiement et de Services.

Résolument orientée vers le résultat, notre approche méthodologique consiste à fixer des objectifs ambitieux et réalistes, partagés à chaque niveau organisationnel et à assurer une veille permanente des KPI à atteindre.

Nos études de cas

Chaque client est une nouvelle aventure. Nos clients nous font confiance afin de les conseiller et de les accompagner dans des problématiques parfois complexes. Voici quelques-uns de nos cas clients les plus prégnants qui s’appuient sur nos expertises les plus pointues.

Toutes nos études de cas

Ingénierie High-Tech Infrastructures

Fondé en 2008, Reden Solar est un producteur indépendant d’électricité photovoltaïque. Reden Solar développe, construit et exploite des centrales solaires en Europe, en Amérique Centrale et en Amérique Latine. Reden Solar connaît depuis plusieurs années une croissance externe très soutenue. Il héberge plus de 220 entités à l’international et ambitionne de renforcer sa présence dans les années à venir. S’appuyant sur des outils peu intégrés et des processus avec de nombreuses tâches manuelles et qui manquent de transversalité, Reden Solar a souhaité créer un socle commun solide via la mise en place d’un ERP groupe sur lequel construire son développement. Le projet vise à déployer un core system pour l’ensemble des entités françaises. C'est dans ce contexte que Business At Work accompagne Reden Solar, dans son projet d'implémentation de l'ERP IFS Cloud.

BAW accompagne Reden Solar dans l’implémentation d’IFS Cloud

Mission : Projet d'implémentation de l'ERP IFS Cloud …

Secteur Public

Intégration fluide des données comptables de l'ANR avec la solution InfiConnect

Intégration des données financières et budgétaires de l’ANR avec InfiConnect

Mission BAW a accompagné l'ANR dans l'intégration de son système…

Direction des Opérations

Digitalisation de la Supply Chain pour une Manufacture Horlogère Suisse avec Anaplan

Mission Business At Work a été mandaté pour la digitalisation…

Data

optimisation données course automobile Microsoft Azure Neo4j_BAW

Optimisation de la data pour un leader de la course automobile avec Microsoft Azure et Neo4j

Mission Business At Work a été chargé de transformer la…

Direction financière

gestion-feuilles-de-caisse-K2 Cloud, SharePoint, Azure Data Factory et SAP_BAW

Réinventer la gestion des feuilles de caisse avec K2 Cloud, SharePoint, Azure Data Factory et SAP

Mission Business At Work a été chargé de concevoir et…

Data

Modernisation du Processus d’Élaboration Budgétaire avec Anaplan

Mission Business At Work a été chargé de moderniser le…

Vous avez un projet de transformation votre service RH ?

BAW accompagne vos équipes dans l’adoption de nouvelles pratiques plus résilientes, agiles et responsables. À la clé, une expérience collaborateur augmentée.

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