BAW accompagne l’un des Leaders Mondiaux de l’Evénementiel dans son choix d’ERP pour la refonte de son SI de Gestion
Mission : Accompagner dans l’évolution du Schéma Directeur et le choix ERP pour la refonte du SI de Gestion
Métier : Direction Administrative et Financière, Direction des Systèmes d’Information
Secteur : Evénementiel
Client : Notre client est l’un des leaders mondiaux d’organisation d’événements professionnels et grand public, tant B2B que B2C. Le groupe a pour mission de créer des expériences mémorables et génératrices de valeur au service de ses communautés. Il s’appuie sur une offre omnicanale et multisectorielle, déclinée sur différents formats : événements physiques et solutions omnicanales.
Contexte : Dans le cadre du retour de la croissance, le groupe a souhaité revoir le modèle de Gestion en vigueur, et rénover son système d’information de Gestion Finance / Achat / ADV. Le projet doit ainsi répondre aux besoins de clarification du modèle de Gestion, de meilleur alignement avec l’organisation, de support à la croissance par acquisitions, et de modernisation des outils.
Missions :
- Schéma directeur d’évolution (besoins, architecture et trajectoire de mise en œuvre)
- Evaluation du business case (apports attendus, investissements à réaliser)
- Animation de groupes de travail internes pour la redéfinition du schéma de gestion analytique
- Elaboration du cahier des charges de consultation Editeur/Intégrateur
- Animation de la consultation et assistance au choix des solutions applicatives et leur intégrateur
- Préparation et animation des Comités de Direction liés au projet
Durée de la Mission : Depuis Octobre 2022 (6 mois)
Challenge : Accompagner dans l’évolution du schéma directeur, et dans le choix de l’ERP pour mener à bien la refonte du SIG
Résultats :
- Validation du schéma directeur
- Choix de la solution Editeur / Intégrateur
- Validation du schéma de gestion