De la nécessité de se transformer

pour faire

face à la complexité

Les experts Métiers d’aXoma Consultants et Business At Work accompagnent les industries Pharmaceutique, Cosmétiques et Agroalimentaire, afin de gagner en performance, dans un environnement concurrentiel complexe et en mutation rapide.

Nos Etudes de Cas
Secteur Pharmaceutique Cosmétiques et Agroalimentaire

Vos

Enjeux

Le secteur industriel, dans son ensemble, a intégré la transformation et la recherche permanente d’excellence et d’innovation comme des critères de survie majeurs dans un environnement où se sont intensifiés les pressions concurrentielles et réglementaires, les risques opérationnels et financiers, les enjeux sociaux et environnementaux.

Les secteurs des industries Pharmaceutique, Cosmétiques et Agroalimentaire connaissent des évolutions majeures, dont le rythme s’accélère en permanence :

  • La concentration des acteurs sur certaines étapes de leur chaîne de valeur
  • Augmentation de la personnalisation des produits et raccourcissement des cycles de vie produits
  • Multiplication des contraintes réglementaires
  • Multiplication des canaux de distribution
  • Accroissement de la volatilité de la demande et nouveaux comportements consommateurs
  • Prise en compte des exigences RSE dans l’ensemble des activités
  • Réponse aux attentes de traçabilité produits
  • Attraction des Talents et développement des compétences de plus en plus pointues
  • Collaboration et échanges d’informations au sein d’un écosystème de plus en plus complexe
Dans ce contexte, l’amélioration de la performance est devenue un objectif majeur de compétitivité. Les pratiques métiers, le développement des organisations et les systèmes d’information et technologies digitales deviennent critiques dans cette perspective.

Notre

Expertise

Pour accompagner efficacement nos clients, nous intervenons à tous les stades de l’optimisation de leur performance opérationnelle :

Depuis le conseil amont, la conception des organisations, l’optimisation des processus, jusqu’à la mise en œuvre de solutions de gestion performantes et éprouvées, couplée à une possibilité de prise en charge totale ou partielle du fonctionnement de ces solutions.

A cet effet, Business At Work déploie, depuis 20 ans, des expertises de haut niveau dans les différents domaines métiers et les technologies, au service de la performance et de l’innovation.

Industrie Pharmaceutique

Nos

Interventions

Nos experts et nos interventions permettent de répondre aux enjeux auxquels vous êtes confrontés, en vous accompagnant notamment sur :

  • Schéma Directeur Métier et Système d’Information, définition des feuilles de route de transformation(s)
  • Réduction des Leads Time Produits
  • Organisation et pilotage des projets de transformation
  • Mise en place d’une Supply Chain agile et résiliente
  • Modélisation et optimisation des processus (Lean Management)
  • Digitalisation des processus d’entreprise
  • Conduite du changement à tous les niveaux de l’entreprise
  • Mise en place des techniques de planification Demand-Driven.

Nos Etudes de Cas

Conscients que chaque client est une nouvelle aventure, nous savons nous adapter aux besoins parfois complexes des demandeurs.

Nos clients nous font confiance afin de les conseiller et de les accompagner dans les problématiques parfois complexes. Voici quelques-uns de nos cas clients les plus prégnants qui s’appuient sur nos expertises les plus pointues.

Vous avez un projet de

transformation de votre organisation ?

Les experts aXoma Consultants et Business At Work accompagne vos équipes dans l’adoption de nouvelles pratiques plus résilientes, agiles et responsables :

  • Demand Driven, S&OP
  • AMOA, conduite du changement, choix des solutions
  • Lean, optimisation des processus, KPI
  • Traçabilité, sérialisation, identification
Contactez-nous

Nos

Actualités

Découvrez toutes les actualités de notre cabinet de conseil, les analyses de nos experts, les dates de nos prochaines évènements, nos articles et nos ressources en tout genre.

Nos expertises

par métier

Conséquence inévitable de la dématérialisation et de l’innovation numérique, les responsables dirigeants se digitalisent pour améliorer les processus et s’adapter au marché.

BAW vous accompagne dans votre positionnement afin de prioriser vos chantiers et de bâtir une vision de votre entreprise sur le long terme.

Innovation digitale et alignement stratégique Conduite du changement Conduite et sécurisation
Transformation du contrôle de gestion Dématérialisation Processus Financiers Performance de la Fonction Publique
Conseil, transformation et innovation Intégration et projets Services
Trajectoire Make or Buy or Rent Compétences et organisation Stratégie Cloud
Stratégie des Opérations Conduite et sécurisation Digitalisation des Opérations Traçabilité et Sérialisation