Transformation Digitale, faut-il déjà penser à l’Hyper Automatisation ?

Episode #1 – Faut-il déjà penser à l’Hyper Automatisation ?

Dans un contexte de changements et de besoins continuellement en mouvement, les organisations doivent faire face à de nombreux défis, notamment : maximiser la productivité, minimiser les dépenses et, en fin de compte, gagner en efficacité.

L’hyper automatisation peut vous aider dans la transformation de l’entreprise ! Découvrez comment dans cette série d’articles, signée et pensée pour vous par nos experts de la Digital Factory.

Pour commencer, qu’entendons-nous par Hyper Automatisation ?

C’est un concept qui s’appuie sur l’utilisation de la technologie pour rationaliser et automatiser l’ensemble des processus d’une organisation.

Il s’agit d’une évolution de l’automatisation traditionnelle, qui combine plusieurs technologies telles que l’IA (Intelligence Artificielle), le RPA (Robotic Process Automation), l’analyse de données, l’automatisation des processus métier (BPA) et l’automatisation des flux de travail (workflow automation).

Cette transformation numérique peut aider une organisation à gagner en efficacité en termes de coûts et de ressources, ce qui lui permet de prospérer dans un paysage plus concurrentiel.

Cette approche peut être utilisée pour optimiser les processus Métier tels que la facturation, les interactions avec les clients, l’inventaire et la paie, en utilisant l’automatisation des processus métier (BPA) pour rationaliser l’activité à grande échelle. Grace à l’exploration automatisée des processus, ou « Process Mining« , une organisation peut aussi obtenir une meilleure compréhension de ses processus, et identifier ceux qui bénéficieraient le plus de l’IA et de l’automatisation.

Dans les processus technologiques et de fabrication, l’utilisation de RPA pour automatiser les processus de production physique et de chaîne d’approvisionnement, ainsi que le BPA, pour répondre aux meilleures pratiques de fabrication, peuvent avoir un effet considérable sur la qualité et la rapidité de la production.

Ainsi, en utilisant l’hyper automatisation pour rationaliser les opérations back-end et front-end, une organisation peut améliorer la qualité, la vitesse, la précision et les coûts pour un impact significatif sur l’avenir des performances de l’entreprise.

L’hyper automatisation permet également de réaliser des tâches avec cohérence, précision et rapidité, tout en réduisant les coûts.

En fin de compte, l’hyper automatisation accélère la transformation numérique en rationalisant les processus commerciaux et technologiques internes, améliorant ainsi l’expérience client grâce à des temps de réponse plus rapides, des résultats plus précis, un délai de mise sur le marché plus rapide et de nombreux autres résultats positifs qui ont un impact direct sur l’expérience client et utilisateur.

Une question se pose à ce stade : L’adoption de l’Hyper Automatisation est-elle vitale pour les entreprises pour demain ? Quels sont les bénéfices et gains immédiats pour les entreprises qui passerait à l’Hyper Automatisation dès aujourd’hui ?

Retrouvez le second article de nos experts de la Digital Factory : Transformation Digitale, l’Hyper Automatisation est-elle un question de survie ?

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• ChatGPT, Découverte et Premiers Pas – Article
• Le RPA et l’Intelligence Artificielle, ou la Gestion de la Performance des Processus – Article
• De l’Automatisation et de la Dématérialisation, la RPA et l’APA comme leviers d’amélioration de l’efficacité – Article
• Intelligence Artificielle en Entreprise, les opportunités sont là – Article