Optimisez votre
Performance
Opérationnelle
Business At Work vous aide à transformer et optimiser vos organisations, vos Systèmes d’Information et votre performance opérationnelle, dans un contexte d’évolutions majeures, dont le rythme s’accélère en permanence.
Vos
Enjeux
Les secteurs de la distribution et des transports connaissent des évolutions majeures et dont le rythme s’accélère en permanence :
- Globalisation et évolution des modèles organisationnels et opérationnels qui en découlent;
- Evolution permanente des contraintes réglementaires;
- Evolutions démographique, économique et sociale;
- Concentration des acteurs;
- Changement de plus en plus rapide des attentes des consommateurs finaux.
Un besoin d'optimisation constante de la Performance Opérationnelle
Ce contexte nécessite une optimisation constante de la performance opérationnelle traditionnellement centrée sur l’optimisation de la Supply Chain intégrée avec les partenaires de l’entreprise.
L’amélioration de la performance commerciale et l’adaptation du modèle d’organisation et de management concourent également à la nécessaire diminution des coûts pour rester concurrentiel.
Parmi les leviers majeurs pour adresser ces transformations figurent notamment :
La maîtrise de processus normalisés
La mise en œuvre d’une Informatique intégrée
L’amélioration de la connaissance et de la satisfaction client
L’optimisation de l’efficacité opérationnelle des fonctions support
La capacité à inscrire la flexibilité et l’évolutivité dans les structures et le Système d’Information de l’entreprise
Notre
Expertise
Business At Work intervient depuis plus de 20 ans dans l’accompagnement de la transformation de ses clients et l’amélioration de leur performance de gestion autour d’une double expertise métier et SI. BAW mobilise ainsi son savoir-faire et ses expertises métiers et technologiques pour éclairer vos choix et accompagner la transformation de vos Opérations et ce, de bout-en-bout.
Spécialiste des grandes plateformes ERP du marché, nos interventions dans le domaine de la Distribution, du Transport et de la Logistique couvrent notamment :
- Modernisation, Globalisation et Industrialisation des SI
- « Make » or « Buy » or « Rent »
- Accompagnement dans la stratégie SI à l’ère du Cloud
- Amélioration de la performance de gestion
- Développement et mise en place d’une approche RH/SIRH à 360°
- Transformation de la Supply Chain et des Opérations
Nos Etudes de Cas
Conscients que chaque client est une nouvelle aventure, nous savons nous adapter aux besoins parfois complexes des demandeurs.
Nos clients nous font confiance afin de les conseiller et de les accompagner dans les problématiques parfois complexes. Voici quelques-uns de nos cas clients les plus prégnants qui s’appuient sur nos expertises les plus pointues.
BAW accompagne Reden Solar dans l’implémentation d’IFS Cloud
Intégration des données financières et budgétaires de l’ANR avec InfiConnect
Digitalisation de la Supply Chain pour une Manufacture Horlogère Suisse avec Anaplan
Optimisation de la data pour un leader de la course automobile avec Microsoft Azure et Neo4j
Réinventer la gestion des feuilles de caisse avec K2 Cloud, SharePoint, Azure Data Factory et SAP
Vous avez un projet de
transformation de votre organisation ?
Business At Work vous accompagne vos équipes dans l’adoption de nouvelles pratiques plus résilientes, agiles et responsables :
- Demand Driven, S&OP,
- AMOA, Conduite du changement, choix des solutions
- Lean, optimisation des processus, KPI
- Traçabilité, sérialisation, identification
Nos
Actualités
Découvrez toutes les actualités de notre cabinet de conseil, les analyses de nos experts, les dates de nos prochaines évènements, nos articles et nos ressources en tout genre.
Transformation des données : comment éviter les déceptions ?
Adoption utilisateur : maximisez votre productivité dans IFS grâce à ClickLearn
Cloud et secteur public : les enjeux à ne pas négliger
Optimisez les performances de votre modèle Anaplan
IFS Cloud : 5 bénéfices d’une migration réussie
Nos expertises
par métier
Conséquence inévitable de la dématérialisation et de l’innovation numérique, les responsables dirigeants se digitalisent pour améliorer les processus et s’adapter au marché.
BAW vous accompagne dans votre positionnement afin de prioriser vos chantiers et de bâtir une vision de votre entreprise sur le long terme.
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